Semplifica la pianificazione strategica e riduci i costi della Supply Chain

 

Scopri la soluzione software che permette di simulare scenari complessi e ti aiuta a prendere decisioni strategiche sul tuo business

 

pco_copy-full-hoz@hd
pco-intro-01

Alcuni dei brand che hanno scelto di affidarsi a noi

3f Filippi
Colussi
Florim
Logo Monge
Kerakoll
Logo Garofalo

compass360_marchio-completo-copy@hd

 

Compass360 è la piattaforma digitale di Supply Chain Planning, Scheduling & Execution che si integra in modo semplice ed efficace con qualsiasi sistema ERP.

Grazie all’uso di algoritmi avanzati basati sull’elaborazione IN-RAM, garantisce tempi di risposta estremamente rapidi, essenziali in contesti aziendali dinamici e in costante evoluzione. La struttura modulare della piattaforma offre elevata scalabilità e configurabilità, consentendo un adattamento preciso alle esigenze specifiche di ogni azienda.

Ottimizzata per alte prestazioni, Compass360 è un investimento che offre un rapido ritorno in termini di efficienza e valore aziendale.

 

Completano la suite

 

mex_copy-full-hoz@600

Monitoraggio della produzione 4.0 - Entry Level

mes_copy-full-hoz@hd

Monitoraggio e controllo avanzato della produzione 

fcp_copy-full-hoz@hd

Pianificazione avanzata e schedulazione a capacità finita

COMPASS360 - The Sustainable Supply Chain

 
Abbiamo a cuore il successo dei nostri clienti, per questo abbiamo messo a loro disposizione 4 team di professionisti che si interfacciano quotidianamente con gli oltre 200 clienti attivi.

 

I servizi completamente dedicati a te per implementare le nostre soluzioni

1. Consulenza per ogni progetto

Supporto costante in fase di implementazione della soluzione per trasferire valore al cliente

2. Delivery

Tecnici certificati capaci di comprendere e sviluppare soluzioni per ogni tipo di azienda

3. Formazione

Attività di formazione e collaborazione continua per guidare la crescita aziendale.

4. Assistenza & Help Desk

Per ogni problematica operativa i nostri tecnici certificati sono pronti a intervenire e a trovare una soluzione in tempi rapidi

Ottimizzazione del piano di produzione e del costo totale 

 

Supporto strategico alle decisioni

Facilità di analisi dell'effetto di perturbazioni esterne 

Estrema velocità di elaborazione grazie a potenti algoritmi

Approccio simulativo e gestione di scenari alternativi

Calcolo dei savings ottenibili rispetto al piano di produzione 

Overview PCO

Supporto strategico alle decisioni

COMPASS360 PCO per ogni scenario simulato, restituisce in output l’assetto di capacità definito per ciascuna risorsa produttiva, il volume di produzione allocato a livello di risorsa/articolo, il costo del piano globale disaggregato per tipologia di cost driver.

La valutazione degli scenari correnti prevede l’analisi di molteplici fattori come ad esempio: la domanda in termini di mix e volumi,  la riallocazione della produzione su plant diversi, ecc.  

Analisi del piano

La soluzione permette di consultare con facilità i risultati ottenuti dall'algoritmo. In particolare:

  • costo globale del piano
  • piano di produzione
  • capacità produttiva
  • inventory balance
  • ... e altri driver di costi
run analysis
scenario management

Confronto scenari

La gestione degli scenari permette di creare un set di dati alternativo in input all'algoritmo partendo dal set di dati dello scenario base.

Inoltre, la velocità di elaborazione è una caratteristica chiave per perseguire l'approccio dinamico basato sulla simulazione digitale. È quindi possibile lanciare diverse simulazioni selezionando lo scenario desiderato e confrontare successivamente i risultati.

 

 

 

Gestione dei driver di costo

L'algoritmo prende le sue decisioni ed identifica il piano migliore considerando i dati tecnici che descrivono la struttura della supply chain ed i costi che derivano dalle diverse opzioni di allocazione della produzione.

Le decisioni del PCO sono guidate dall'obiettivo di ottimizzazione del costo totale che è determinato dalla sommatoria di diverse componenti di costo.

 

run
Modello di Supply Chain

 

Configurazione del modello di Supply Chain

Attraverso Plan Cost Optimiser possiamo configurare il modello di supply chain che consiste nella definizione di:

  • mercati da servire
  • trasferimenti tra stabilimenti e mercati
  • magazzini interni ed esterni
  • stabilimenti di produzione e risorse produttive al loro interno

Inoltre, è possibile definire a livello di singolo articolo le risorse produttive alternative e trasferimenti abilitati.

 

 

 

Gestione dei vincoli

PCO è in grado di gestire molteplici vincoli che il piano di produzione deve rispettare:

  • capacità produttiva
  • disponibilità dei materiali critici
  • spazio di magazzino (interno ed esterno)
  • disponibilità di squadre sulle linee
  • shelf life
  • lotto minimo di produzione

 

run

⬇️Compila il form e scopri come ottimizzare il tuo piano di produzione

Copyright © Compass360 - Tinexta Innovation Hub S.p.A. | P.IVA 02182620357 | Privacy Policy